3 năm không có đơn hàng, chỉ đi thanh lý tài sản, 'ông lớn' dệt may 50 năm tuổi ở TP. HCM đang để lỗ tới cạn vốn?

Ngày 5/11, CTCP Garmex Sài Gòn (UPCoM: GMC) thông báo bán thanh lý 457 máy móc phục vụ hoạt động may mặc như máy đánh bông, đính nút, hút chỉ, 1 kim, 2 kim... tại 3 nhà máy An Nhơn, An Phú, Bình Tiên ở TP. HCM. Hình thức thanh lý theo từng lô, không tách rời, giá khởi điểm 1,87 tỷ đồng.

Doanh nghiệp này cũng vừa công bố kết quả kinh doanh quý III/2025 với doanh thu chỉ 1,4 tỷ đồng, chủ yếu đến từ việc cho thuê một phần diện tích đất làm sân pickleball, mang về 795 triệu đồng, tiếp đến là kinh doanh dịch vụ và nhà thuốc. Đáng chú ý, mảng may mặc không phát sinh doanh thu.

Trong khi đó, chi phí quản lý doanh nghiệp lên đến 25 tỷ đồng, khấu hao tài sản cố định chiếm khoảng 50%. Việc bán bớt tài sản bên cạnh việc mang lại thu nhập cũng giúp GMC giảm trích lập phần chi phí này.

Công ty báo lỗ sau thuế 20,8 tỷ đồng; trước đó, GMC đã lỗ 3 năm liên tiếp từ 2022 - 2024.

Tại ngày 30/9, quy mô tài sản là 355 tỷ đồng, bao gồm tiền mặt và tiền gửi ngân hàng 72 tỷ đồng; hàng tồn kho 94 tỷ đồng do đối tác hủy đơn hàng và không tiêu thụ được do đã lỗi thời. Về nguồn vốn, vốn chủ sở hữu 345 tỷ đồng, nợ phải trả chỉ 10 tỷ đồng, GMC không có nợ vay.

3 năm chưa tìm ra hướng đi

Garmex Sài Gòn là một trong những doanh nghiệp tiên phong của ngành dệt may, được thành lập năm 1976 với tên gọi ban đầu là Liên hiệp Dệt may TP. HCM. Trước năm 2020, công ty duy trì doanh thu trên 1.500 tỷ đồng và quy mô nhân sự hơn 4.000 người.

Giai đoạn Covid-19 bùng phát, Amazon hủy đơn hàng của Gilimex - doanh nghiệp đặt GMC gia công - khiến GMC lâm vào tình trạng không đơn hàng từ năm 2023 đến hiện tại. Tại ngày 30/9, số lượng nhân sự còn 29 người.

Công ty sau đó liên tục rao bán tài sản, bao gồm máy móc, ô tô và nhà xưởng. Năm 2024, HĐQT cũng đưa ra đấu giá một số máy móc thiết bị không cần dùng, thậm chí đấu giá nhà máy Quảng Nam nhưng chưa đạt được giá kỳ vọng 156 tỷ đồng (có khách hàng trả giá 80 - 100 tỷ đồng).

3 năm nay, GMC loay hoay tìm hướng đi như tích cực tìm kiếm đơn hàng may mặc, mở nhà thuốc, sân pickleball, vận tải; mới đây còn bổ sung lĩnh vực thể thao, nhà hàng khách sạn nhưng đều chưa mang lại kết quả rõ rệt.

Tại ĐHĐCĐ thường niên 2025, có nhà đầu tư thẳng thắn bày tỏ: “Công ty khi nào hết lỗ hay đến một lúc nào đó lỗ hết vốn phải tuyên bố phá sản. Những máy móc thiết bị ngành may, nhất là các máy chuyên dùng, càng để lâu càng giảm chất lượng và mất giá trị, lỗi thời và tình hình khôi phục ngành may đối với GMC là khó. Do đó, công ty nên có kế hoạch thanh lý sớm các máy móc thiết bị và thực hiện tiết kiệm để giảm lỗ và thời gian tới khi kinh tế phục hồi, công ty sẽ có hướng kinh doanh mới tốt hơn. Những ngành nghề đăng ký mới có làm được ngành nào không, hiệu quả thế nào, không thấy đưa số liệu chi tiết vào báo cáo sản xuất kinh doanh để cổ đông được biết?”.

Lãnh đạo GMC khi đó cho biết mảng nhà thuốc đang kinh doanh nhưng hiệu quả chưa đáng kể, doanh thu bình quân 20 - 25 triệu đồng/tháng.