CEO VinaCapital chỉ ra hai trụ cột then chốt đưa kinh tế Việt Nam lên quỹ đạo tăng trưởng hai con số

Tại Diễn đàn Kinh tế Việt Nam 2025 – Triển vọng 2026 với chủ đề “Kinh tế Việt Nam phát triển nhanh, bền vững, chuyển đổi xanh trong kỷ nguyên số” diễn ra chiều 16/12, ông Don Lam – Tổng Giám đốc và Cổ đông sáng lập Tập đoàn VinaCapital, cho hay sau hơn hai thập kỷ đầu tư tại Việt Nam, trong đó phần lớn dòng vốn chảy vào khu vực kinh tế tư nhân, VinaCapital nhận thấy công nghệ chính là trụ cột quan trọng nhất để tạo đột phá tăng trưởng.

“Muốn xây dựng một nền kinh tế công nghệ thực sự, Việt Nam cần một hạ tầng thông minh, trong đó trí tuệ nhân tạo (AI) và dữ liệu phải trở thành nền tảng cốt lõi”, ông nhấn mạnh.

Ông Don Lam cho biết VinaCapital đã và đang làm việc với các đối tác từ UAE để phát triển trung tâm dữ liệu AI tại TP.HCM. Theo ông, những trung tâm dữ liệu quy mô lớn không chỉ phục vụ AI và điện toán đám mây, mà còn là nền móng để hình thành các đô thị thông minh, hệ sinh thái số và các dịch vụ tài chính hiện đại, qua đó hỗ trợ trực tiếp cho sự phát triển của IFC trong tương lai.

Bên cạnh thúc đẩy đổi mới sáng tạo và nâng cao năng lực cạnh tranh, công nghệ AI còn giúp giảm chi phí vận hành, nâng cao an toàn, bảo mật dữ liệu, đồng thời tạo ra tác động tích cực về xã hội và môi trường, phù hợp với định hướng tăng trưởng xanh, bền vững.

Trụ cột thứ hai được ông Don Lam đặc biệt nhấn mạnh là Trung tâm Tài chính quốc tế (IFC) – yếu tố then chốt để giải bài toán vốn cho các mục tiêu tăng trưởng lớn của Việt Nam.

“Rất nhiều người đặt câu hỏi, mỗi năm Việt Nam cần thêm 300–400 tỷ USD cho tăng trưởng thì tiền sẽ đến từ đâu?”, ông đặt vấn đề.

Theo CEO VinaCapital, vốn trong nước là cần thiết nhưng chưa đủ. Việc xây dựng các quỹ phát triển ngành, quỹ hỗ trợ doanh nghiệp như mô hình quỹ giúp các doanh nghiệp dệt may hình thành chuỗi cung ứng nội địa là hướng đi đúng. Tuy nhiên, để cạnh tranh và bứt phá, Việt Nam bắt buộc phải thu hút mạnh mẽ dòng vốn quốc tế dài hạn.

Một thực tế đáng lo ngại được ông Don Lam chỉ ra là chi phí vốn của doanh nghiệp Việt Nam hiện cao gần gấp đôi so với Thái Lan và Malaysia. Doanh nghiệp Việt vay vốn với lãi suất khoảng 8%, trong khi doanh nghiệp tại các nước trong khu vực chỉ chịu chi phí bằng một nửa.

“Với chi phí vốn cao như vậy, làm sao doanh nghiệp Việt có thể cạnh tranh?”, ông thẳng thắn.

Theo ông, IFC chính là công cụ quan trọng để kéo giảm chi phí vốn, thông qua việc thu hút các định chế tài chính quốc tế, nhà đầu tư dài hạn và dòng vốn chất lượng cao, phục vụ cho các dự án hạ tầng và chương trình phát triển lớn mà Việt Nam đang triển khai.

Ông Don Lam cho rằng Việt Nam không nên và cũng không thể sao chép mô hình Hong Kong hay Singapore. Thay vào đó, IFC của Việt Nam cần được thiết kế theo cách riêng, phù hợp với lợi thế quốc gia.

Theo đó, IFC sẽ dựa trên hai trụ cột chính: Thứ nhất là thị trường tài chính truyền thống, bao gồm ngân hàng đầu tư, công ty quản lý tài sản, các định chế tài chính quốc tế tham gia tài trợ vốn cho các dự án của Việt Nam. Thứ hai là các hoạt động giao dịch, từ thị trường chứng khoán, hàng hóa đến các sàn giao dịch nông sản như cà phê, gạo, tiêu… giúp nông dân và doanh nghiệp Việt kết nối trực tiếp với thị trường toàn cầu.

Ngoài ra, ông cũng đề cập tới tiềm năng của tài sản số và công nghệ tài chính, với sự tham gia của các doanh nghiệp công nghệ toàn cầu trong lĩnh vực blockchain và giao dịch số.

Nhìn lại chặng đường 30 năm trước khi trở lại Việt Nam, ông Don Lam ví von: Từ điện thoại cố định, Việt Nam đã “nhảy cóc” sang điện thoại di động và Internet, để rồi hôm nay sở hữu hạ tầng viễn thông thuộc nhóm hàng đầu thế giới.

“Với công nghệ và IFC, Việt Nam hoàn toàn có thể tạo ra một bước nhảy vọt tương tự để thu hút nguồn vốn quốc tế, phục vụ cho tăng trưởng nhanh và bền vững trong giai đoạn tới,” ông Don Lam kết luận.