Kế hoạch này có thể kéo theo khoản tổn thất tài chính hàng tỷ USD, đánh dấu một sự chuyển hướng tốn kém so với chiến lược của người tiền nhiệm Pat Gelsinger.
Tân Tổng giám đốc điều hành của Intel, ông Lip-Bu Tan, đang xem xét thay đổi chiến lược lớn trong mảng sản xuất chip theo hợp đồng (foundry) nhằm thu hút các khách hàng lớn như Apple và Nvidia – theo nguồn tin nội bộ của Reuters.
Cụ thể, ông Tan đang cân nhắc loại bỏ việc tiếp thị quy trình sản xuất chip 18A – công nghệ mà Intel đã đầu tư phát triển trong nhiều năm – cho các khách hàng bên ngoài. Thay vào đó, công ty sẽ tập trung nguồn lực vào thế hệ kế tiếp là 14A, với kỳ vọng tạo lợi thế cạnh tranh trước TSMC – đối thủ lớn đến từ Đài Loan.

Quy trình 18A, cùng phiên bản mở rộng 18A-P, từng được kỳ vọng sẽ đưa Intel bắt kịp TSMC về mặt công nghệ, nhờ hai cải tiến đột phá: cách cấp nguồn mới cho chip và loại transistor hoàn toàn mới. Tuy nhiên, theo các nhà phân tích ngành, 18A thực tế chỉ tương đương với công nghệ N3 của TSMC – vốn đã được sản xuất hàng loạt từ cuối năm 2022.
Từ khi tiếp quản Intel hồi tháng 3, ông Tan đã nhanh chóng cắt giảm chi phí, cơ cấu lại bộ máy, và bày tỏ hoài nghi về khả năng thương mại hóa rộng rãi của 18A. Nếu Intel chính thức từ bỏ việc chào bán 18A cho khách hàng bên ngoài, công ty có thể phải hạch toán khoản lỗ lên tới hàng trăm triệu, thậm chí hàng tỷ USD, theo các nguồn tin thân cận.
Intel từ chối bình luận về các "kịch bản giả định hoặc tin đồn thị trường". Tuy nhiên, công ty cho biết khách hàng chính của 18A vẫn là chính Intel, với kế hoạch sản xuất đại trà chip máy tính xách tay "Panther Lake" vào cuối năm 2025 – được mô tả là dòng chip tiên tiến nhất từng được thiết kế và sản xuất tại Mỹ.
14A: Hướng đi mới để giành lại khách hàng
Thay vì tiếp tục bám víu vào 18A – vốn đang chậm tiến độ và mất dần sức hút – ông Tan đang ưu tiên phát triển 14A, thế hệ tiếp theo mà Intel kỳ vọng sẽ vượt trội TSMC về hiệu suất và hiệu quả. Kế hoạch này hướng tới việc giành lại các khách hàng lớn hiện đang phụ thuộc vào TSMC, đặc biệt là Apple và Nvidia.
Intel đang điều chỉnh quy trình 14A để phù hợp với yêu cầu cụ thể của từng đối tác – chiến lược "may đo" nhằm đảm bảo tính cạnh tranh. Ông Tan đã chỉ đạo công ty chuẩn bị nhiều phương án để trình lên Hội đồng quản trị ngay trong tháng này, bao gồm việc ngừng tiếp thị 18A cho khách hàng mới. Tuy nhiên, do tính chất phức tạp và số tiền liên quan quá lớn, quyết định cuối cùng có thể được lùi sang cuộc họp vào mùa thu.
Dù chưa có quyết định chính thức, Intel vẫn sẽ sản xuất chip theo quy trình 18A trong những trường hợp đã cam kết từ trước – bao gồm một số đơn hàng nhỏ cho Amazon và Microsoft, cũng như các sản phẩm nội bộ vốn đã được thiết kế riêng cho công nghệ này. Cả Amazon và Microsoft đều chưa đưa ra bình luận.
Khủng hoảng niềm tin và áp lực đổi mới
Năm 2024, Intel ghi nhận khoản lỗ ròng gần 18,8 tỷ USD – năm thua lỗ đầu tiên kể từ 1986. CEO Lip-Bu Tan thừa hưởng một Intel đã mất vị thế trong lĩnh vực sản xuất chip, bỏ lỡ các cơ hội lớn trong các làn sóng công nghệ như điện toán di động và trí tuệ nhân tạo.
Ông đã nhanh chóng tái cơ cấu đội ngũ lãnh đạo, tuyển thêm nhân tài kỹ thuật, và cắt giảm tầng lớp quản lý trung gian mà ông cho là cồng kềnh và chậm chạp. Nhưng nếu chính thức rút lui khỏi 18A – vốn là niềm hy vọng lớn nhất của người tiền nhiệm – đây sẽ là động thái mang tính chiến lược và rủi ro cao nhất cho đến nay.
“Chúng tôi đã xác định rõ các ưu tiên trọng tâm và sẽ hành động cần thiết để tái cấu trúc hoạt động kinh doanh,” Intel cho biết trong thông cáo, đồng thời khẳng định cam kết của CEO và ban điều hành trong việc khôi phục niềm tin của khách hàng và cải thiện tình hình tài chính.
Theo Reuters
Thanh Lê - nguoiquansat.vn
Theo Thị trường tài chính
Bình luận
0 Bình luận