Một CTCK tăng lỗ lũy kế sau gần 4 năm về tay Finhay: Vừa đổi tên để 'đổi vía'

Tại cuộc họp ĐHCĐ bất thường ngày 10/12, cổ đông Chứng khoán Vina (VNSC) thông qua nghị quyết đổi tên công ty thành Chứng khoán Finhay. Quyết định này được xem là bước đi tất yếu, bởi từ năm 2022, trên logo của VNSC đã xuất hiện dòng chữ “VNSC by Finhay”, thể hiện sự kiểm soát của fintech Finhay sau thương vụ thâu tóm.

Theo chia sẻ của CEO Finhay Nghiêm Xuân Huy, thương vụ mua lại đã hoàn tất từ cuối năm 2021, khi nhóm cổ đông Hàn Quốc đồng loạt thoái vốn khỏi VNSC. Sau giao dịch, Công ty TNHH Dịch vụ và Phân phối Finhay Việt Nam - pháp nhân do ông Huy làm giám đốc - nắm tới 95,6% vốn điều lệ, phần còn lại thuộc ông Huy và bà Vũ Thanh Vân.

Đầu năm 2022, ông Huy được bầu làm Chủ tịch HĐQT và đại diện pháp luật, đồng thời công ty tăng vốn lên 358,59 tỷ đồng.

Trước khi về tay Finhay, Chứng khoán Vina là một cái tên gặp khó khăn khi ghi nhận lỗ gần 70 tỷ đồng năm 2020 và tiếp tục âm gần 29 tỷ trong năm 2021, dù đã từng được các cổ đông Hàn Quốc mua lại năm 2020. Mô hình hoạt động nhỏ, không có thế mạnh nổi bật khiến công ty dần lép vế trong cuộc đua thị phần.

Đến 30/9/2025, FHSC có vốn điều lệ gần 559 tỷ đồng với cơ cấu cực kỳ cô đặc: Finhay Việt Nam sở hữu 99,49%, còn lại do CTCP Đầu tư và Dịch vụ XH và ông Nghiêm Xuân Huy nắm các tỷ lệ nhỏ. Dù vẫn mang khoản lỗ lũy kế 275 tỷ đồng, công ty đã bắt đầu có lãi trở lại - hơn 6 tỷ đồng trong 9 tháng đầu năm, cải thiện đáng kể so với mức lỗ cùng kỳ 16 tỷ đồng.

Tuy nhiên, so với mức 263 tỷ đồng hồi cuối năm 2021 (trước khi về tay Finhay), công ty chứng khoán này đã lỗ lũy kế thêm 12 tỷ đồng.

Chia sẻ về chiến lược tái định vị FHSC, ông Huy đánh giá thị trường đã thay đổi mạnh sau đại dịch. Nhà đầu tư trẻ ngày càng thận trọng, ưu tiên các sản phẩm bảo toàn vốn như trái phiếu, quỹ thu nhập cố định, nhưng vẫn giữ nhu cầu tích lũy dài hạn để mua nhà và thiết lập an toàn tài chính. Dựa trên nhu cầu đó, Finhay - vốn là ứng dụng đầu tư cá nhân thành lập năm 2017 - phát triển dải sản phẩm đa dạng từ tích lũy với số vốn nhỏ, quỹ trái phiếu, chứng khoán đến cơ hội đầu tư IPO.

VNSC by Finhay cũng từng bước xây dựng hệ sinh thái đầu tư riêng, trong đó có HayBond - sản phẩm trái phiếu đại chúng dành cho nhà đầu tư nhỏ lẻ. Chiến lược sắp tới của FHSC xoay quanh ba trụ cột: đẩy mạnh ứng dụng AI trong toàn bộ chuỗi giá trị, tinh giản quy trình để tiết kiệm nguồn lực và tự động hóa các tác vụ lặp lại nhằm tăng hiệu quả.

Việc đổi tên Chứng khoán Vina thành Chứng khoán Finhay cũng phản ánh xu hướng tái cấu trúc mạnh mẽ trong ngành chứng khoán. Trước đó, Chứng khoán Sen Vàng (GLS) đổi thành Chứng khoán Xuân Thiện (XTSC) sau khi về tay nhóm liên quan doanh nhân Nguyễn Văn Thiện; VISecurities đổi tên thành OCBS sau khi hợp tác trở lại với OCB. Các công ty như VPBankS hay LPBS cũng chỉ thực sự lớn mạnh sau khi được ngân hàng mẹ rót vốn và tái cơ cấu mạnh.

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt và dư địa tăng trưởng nghiêng về mảng đầu tư số, sự chuyển mình của FHSC được kỳ vọng mở ra chương mới cho một thương hiệu từng yếu thế. Tuy nhiên, bài toán lỗ lũy kế lớn, vốn chủ sở hữu thấp hơn nhiều vốn điều lệ và sự cần thiết phải mở rộng quy mô khách hàng cá nhân vẫn là thách thức lớn mà Finhay phải giải quyết trong giai đoạn tới.