Một doanh nghiệp họ FLC nỗ lực trở lại sau biến cố, lãnh đạo khẳng định 'thời gian khó khăn nhất đã qua'

CTCP Nông dược HAI (mã: HAI) - doanh nghiệp thuộc hệ sinh thái Tập đoàn FLC - vừa có văn bản giải trình nguyên nhân và phương án khắc phục tình trạng cổ phiếu bị duy trì diện hạn chế giao dịch.

Cổ phiếu HAI hiện trong diện hạn chế giao dịch do công ty vi phạm nhiều nghĩa vụ công bố thông tin như chậm nộp BCTC bán niên năm 2025; không tổ chức ĐHĐCĐ thường niên trong hai năm tài chính gần nhất và chậm nộp BCTC kiểm toán các năm 2023, 2024.

Trong văn bản giải trình, công ty cho biết nguyên nhân chính dẫn đến việc chậm công bố BCTC là do chưa đạt được sự thống nhất với đơn vị kiểm toán về BCTC năm 2021. Việc này kéo theo quá trình kiểm toán các năm sau bị đình trệ. Hiện tại, HAI đang nỗ lực hoàn thiện các thủ tục bổ sung cần thiết, thống nhất ý kiến kiểm toán cho BCTC năm 2021, đồng thời tiến hành lựa chọn đơn vị kiểm toán cho các năm 2022, 2023, 2024 và 2025.

Theo quy định tại Điều 139 Luật Doanh nghiệp 2020, BCTC hằng năm là tài liệu bắt buộc để tổ chức ĐHĐCĐ thường niên. Do chưa hoàn tất BCTC các năm 2023 - 2024 và bán niên 2025, HAI cho biết chưa thể chuẩn bị đầy đủ hồ sơ để tổ chức ĐHĐCĐ thường niên trong các năm này.

Công ty cho biết đang phối hợp chặt chẽ với đơn vị kiểm toán để sớm đưa ra ý kiến kiểm toán cuối cùng và hoàn thiện toàn bộ báo cáo tài chính còn tồn đọng. Sau khi có đầy đủ tài liệu cần thiết, HAI sẽ tiến hành tổ chức ĐHĐCĐ thường niên cho các năm 2023, 2024 và 2025, theo nội dung đã được ĐHĐCĐ bất thường thông qua ngày 27/8/2025.

Trong quá khứ, FLC từng là cổ đông lớn và đối tác hỗ trợ quan trọng của Nông dược HAI. Tuy nhiên, khó khăn kép từ đại dịch Covid-19 cùng những bê bối liên quan đến cựu Chủ tịch FLC, ông Trịnh Văn Quyết, đã khiến hoạt động của HAI bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Hệ quả là kết quả kinh doanh sụt giảm, cổ phiếu mất thanh khoản và bị đưa vào diện hạn chế giao dịch.

Bước qua giai đoạn khó khăn, HAI cho biết đã bắt đầu có dấu hiệu phục hồi trở lại. Tại ĐHĐCĐ bất thường vừa qua, ban lãnh đạo khẳng định: “Thời gian khó khăn nhất với CTCP Nông dược HAI đã qua”.

Trong thời gian tới, doanh nghiệp định hướng tập trung phát triển các sản phẩm mang thương hiệu HAI cũng như tái cấu trúc hệ thống chi nhánh theo khu vực hành chính, gồm Nam Sông Hậu, Bắc Sông Hậu, Miền Đông, Miền Trung và Miền Bắc - nhằm tinh gọn bộ máy, giảm chi phí vận hành.

Công ty cũng sẽ chuyển đổi mô hình phân phối sang hệ thống hiện đại tương tự các doanh nghiệp đa quốc gia, giúp tối ưu chi phí nhân sự, logistics và kiểm soát rủi ro kinh doanh.