Nhân sự gốc TTC Group của ông Đặng Văn Thành xuất hiện trên 'ghế nóng' NovaGroup: Điều gì đang diễn ra?

CTCP NovaGroup - cổ đông lớn nhất của Novaland (mã NVL) - vừa thông báo thay đổi người đại diện pháp luật. Bà Phạm Thị Hồng Nhung rời ghế Tổng Giám đốc chỉ sau 4 tháng tại nhiệm nhưng vẫn tiếp tục giữ vai trò thành viên HĐQT.

Để thay thế, từ ngày 5/12, bà Trần Thiện Thanh Thùy (43 tuổi) sẽ đảm nhiệm vị trí quan trọng này.

Trước khi chuyển sang NovaGroup, bà Thùy từng là thành viên HĐQT TTC Land (mã SCR) và thành viên Ủy ban Kiểm toán của TTC Hospitality (mã VNG) - hai doanh nghiệp thuộc hệ sinh thái TTC Group của doanh nhân Đặng Văn Thành; CTCP Đầu tư Thành Thành Công hiện đang sở hữu trực tiếp từ 20-30% vốn.

Về kết quả kinh doanh, TTC Hospitality ghi nhận lợi nhuận sau thuế chỉ 2-3 tỷ đồng/năm giai đoạn 2021-2024, trong khi TTC Land suy giảm mạnh, từ 194 tỷ (2021) xuống còn 4,2 tỷ (2024). 9 tháng 2025, SCR cải thiện lên khoảng 34 tỷ đồng lợi nhuận.

Trong khi đó, với hệ sinh thái Nova, NovaGroup hiện nắm hơn 335 triệu cổ phiếu NVL (16,38%), song con số này đã giảm mạnh so với trước biến cố tài chính khiến NVL lao dốc và cổ đông lớn liên tục bị bán giải chấp (năm 2022).

NovaGroup có tiền thân là Công ty TNHH TM Thành Nhơn, tái cấu trúc năm 2007 và chuyển hướng mạnh sang bất động sản với thương hiệu Novaland.

Hiện doanh nghiệp tập trung vào ba trụ cột: Novaland (bất động sản), Nova Service (dịch vụ - giải trí), Nova Consumer (nông nghiệp - tiêu dùng). Tháng 10 vừa qua, tập đoàn tổ chức hội thảo “Đất dụng võ cho Nhân tài”, mở hơn 500 vị trí tuyển dụng trong bối cảnh thị trường lao động phía Nam bắt đầu ấm lại.

Một góc nhìn về nhân sự...

Việc một lãnh đạo từng đảm nhiệm một số vị trí quan trọng tại các doanh nghiệp TTC Group - hệ sinh thái của doanh nhân Đặng Văn Thành - được bổ nhiệm vào “ghế nóng” NovaGroup đang làm dấy lên nhiều suy đoán trong giới đầu tư.

Thứ nhất, NovaGroup đang tái cấu trúc mạnh, đặc biệt tại khối bất động sản và dịch vụ. Việc chọn một nhân sự từng hoạt động trong hệ sinh thái TTC, vốn nổi tiếng về quản trị, dòng tiền và tái cấu trúc vận hành, có thể là động thái nhằm tăng kỷ luật tài chính và phục hồi doanh nghiệp.

Thứ hai, TTC Group và NovaGroup có những điểm tương đồng về mô hình hệ sinh thái đa ngành, do đó sự xuất hiện của lãnh đạo gốc TTC có thể phản ánh việc Nova muốn học hỏi kinh nghiệm chuyển đổi mô hình hoặc mở rộng hợp tác sâu hơn trong các lĩnh vực như nông nghiệp, tiêu dùng, du lịch.

Thứ ba, không loại trừ khả năng NovaGroup đang thu hút nhân sự cấp cao từng trải qua giai đoạn cải tổ mạnh tại TTC để chuẩn bị cho tiến trình phục hồi của Novaland và các tổng công ty thành viên.

Cần nhấn mạnh, trong bộ ba trụ cột kinh doanh của mình, bất động sản - với thương hiệu Novaland - đang là hạt nhân chính được Chính phủ, các bộ ngành và địa phương tập trung tháo gỡ, giải quyết loạt vướng mắc pháp lý dự án.

Dù có quy mô tài sản chỉ xếp sau Vinhomes ở nhóm bất động sản niêm yết (gần 240.000 tỷ đồng tính đến cuối quý III/2025), song cơ cấu tài sản kém bền vững - được cho là khởi phát từ giai đoạn trước năm 2022 khi doanh nghiệp liên tục phình to quy mô bằng đòn bẩy nợ - lại là yếu tố khiến Novaland lâm vào cơn bĩ cực mang tên thanh toán nợ gốc và lãi trái phiếu suốt gần 4 năm qua.

Năm 2024, Novaland lỗ sau thuế gần 4.400 tỷ đồng, tỷ lệ đòn bẩy tiếp tục tăng mạnh. Công ty sau đó lỗ thêm hơn 1.800 tỷ trong 9 tháng năm 2025, khiến cổ đông tiếp tục hoài nghi về hiệu quả của quãng thời gian tái cơ cấu đã qua.

Tổng thể, trong câu chuyện nhân sự của NovaGroup, hiện chưa có tín hiệu chính thức nào về hợp tác chiến lược giữa hai tập đoàn, hai hệ sinh thái của những doanh nhân có tiếng. Tuy nhiên, việc nhân sự chủ chốt dịch chuyển từ TTC sang NovaGroup được đánh giá là một “tín hiệu đáng theo dõi”, nhất là trong bối cảnh các tập đoàn tư nhân lớn đang tái cơ cấu mạnh và cạnh tranh thu hút nhân tài ở cấp điều hành, như: CEO Pomina ngồi ghế CEO VinMetal, Phó Tổng Giám đốc Gelex được đề xuất vào HĐQT FPT Telecom, Trưởng Ban Kiểm soát Sợi Thế Kỷ ngồi ghế thành viên HĐQT HAGL...