Sau Hòa Phát và HAGL, đến lượt doanh nghiệp tỷ USD của ông Đặng Văn Thành bước vào ‘cuộc chơi’ IPO

Tại ĐHCĐ thường niên niên độ 2025-2026, CTCP Thành Thành Công - Biên Hòa (AgriS, mã SBT) không chỉ cập nhật kết quả kinh doanh tích cực, mà quan trọng hơn, lần đầu tiên đưa kế hoạch IPO các đơn vị thành viên lên thành chiến lược trọng tâm cho giai đoạn 2025-2030.

Kết quả kinh doanh là nền tảng nhưng IPO mới là “đòn bẩy tăng trưởng”

Niên độ vừa kết thúc, AgriS ghi nhận doanh thu gần 28.500 tỷ đồng (+9% kế hoạch), lợi nhuận sau thuế 834 tỷ đồng (+4% YoY), sản lượng tiêu thụ đường vượt 1 triệu tấn, giữ 46% thị phần đường Việt Nam. Cổ tức được thông qua ở mức 6% bằng cổ phiếu.

Bước sang niên độ 2025-2026, công ty đặt mục tiêu doanh thu 26.500 tỷ đồng, hướng tới quy mô 60.000 tỷ vào năm 2030. Trọng tâm chiến lược là nâng vốn hóa lên 2,7 tỷ USD trong 5 năm tới (hiện ~0,82 tỷ USD), thông qua mô hình Chuỗi giá trị Thương mại tuần hoàn và 5 định hướng chiến lược.

Tuy nhiên, dấu ấn lớn nhất tại Đại hội chính là tuyên bố của Chủ tịch HĐQT Đặng Huỳnh Ức My rằng AgriS sẽ triển khai kế hoạch huy động vốn và IPO các đơn vị thành viên chủ chốt trong hệ sinh thái, đồng thời tìm kiếm đối tác chiến lược quốc tế có thể mang lại thị trường, công nghệ và năng lực vận hành.

IPO - “chìa khóa” mở vùng tăng trưởng mới cho AgriS

Theo Ban lãnh đạo, IPO không chỉ nhằm huy động vốn mà còn để: Định giá lại hệ sinh thái, đặc biệt các đơn vị đang mở rộng ra quốc tế; tăng mức độ minh bạch, chuẩn hóa quản trị theo tiêu chuẩn cao hơn; thu hút nhà đầu tư chiến lược, tạo cộng hưởng trong mở rộng thị trường FBMC, dịch vụ nông nghiệp, giải pháp công nghệ canh tác; mở đường cho SBT bứt phá quy mô, tương tự mô hình niêm yết thành công của các công ty nông nghiệp khu vực.

Không chỉ dừng ở định hướng, AgriS đã hoàn tất thương vụ M&A một công ty tư vấn nông học tại Úc - sở hữu 15 năm dữ liệu và mạng lưới khách hàng khắp châu Á-Thái Bình Dương. Đây sẽ là “xương sống” dữ liệu giúp SBT tăng tốc ở mảng dịch vụ nông nghiệp và công nghệ hóa canh tác - lĩnh vực cực kỳ hấp dẫn nếu IPO.

SBT thuộc hệ sinh thái Tập đoàn Thành Thành Công (TTC) do doanh nhân Đặng Văn Thành sáng lập, vì vậy doanh nghiệp có mối liên hệ chặt chẽ với ông.

Hiện công ty được dẫn dắt bởi bà Đặng Huỳnh Ức My, con gái ông Thành và là Chủ tịch HĐQT. Dù không trực tiếp điều hành, ông Thành vẫn giữ vai trò nền tảng trong chiến lược phát triển của TTC và các doanh nghiệp thành viên, trong đó SBT là nòng cốt.

Động thái của SBT diễn ra trong bối cảnh IPO lĩnh vực nông nghiệp nổi lên như một “làn sóng mới” trên thị trường. Tập đoàn Hòa Phát (HPG) hiện đang trong quá trình chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng cho công ty con là Nông nghiệp Hòa Phát - doanh nghiệp dù vốn điều lệ chưa tới 2.600 tỷ đồng song lợi nhuận sau thuế 9 tháng 2025 đã lên tới gần 1.700 tỷ.

Hay như HAGL (HAG) của Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức cũng công bố kế hoạch phát hành riêng lẻ và tiến tới IPO công ty nông nghiệp Hưng Thắng Lợi Gia Lai (tên mới là CTCP Đầu tư Quốc tế Hoàng Anh Gia Lai).

Điểm chung của cả ba doanh nghiệp trên đều là sở hữu quỹ đất lớn, chuỗi giá trị khép kín và dòng tiền ổn định từ nông nghiệp - dư địa tăng trưởng dài hạn và rất phù hợp với tiêu chí của nhà đầu tư ngoại.

Với AgriS, hệ sinh thái 29 công ty con với hơn 2.700 nhân sự, tổng tài sản gần 34.200 tỷ đồng, tiền và tài sản tài chính ngắn hạn hơn 7.300 tỷ đồng là “bộ đệm tài chính” vững chắc giúp lộ trình IPO khả thi.

Một “đế chế đường - nông nghiệp” đang tái định vị

AgriS đang chuyển từ một doanh nghiệp đường truyền thống thành tập đoàn thương mại - nông nghiệp có chuỗi giá trị quốc tế. IPO sẽ là phép thử quan trọng để công ty tái định vị thương hiệu ở tầm khu vực, mở rộng hợp tác chiến lược, tăng tốc ở các mảng mới như dịch vụ nông nghiệp, sản phẩm FBMC, năng lượng sinh khối.

Cổ phiếu SBT hiện giao dịch quanh 25.000 đồng, vốn hóa gần 21.400 tỷ đồng - thấp hơn đáng kể so với mục tiêu 2,7 tỷ USD, cho thấy dư địa định giá lại còn rất lớn nếu các thương vụ IPO được triển khai thành công.