Không ồ ạt như những dòng vốn khác, doanh nghiệp Thái chọn chiến lược “mua để làm chủ” với những thương vụ tỷ USD đầy tính toán. Từ Sabeco, Big C đến SCG, CP hay Gulf, họ âm thầm cắm rễ sâu vào các chuỗi giá trị then chốt của kinh tế Việt Nam.
Không ồ ạt như những dòng vốn khác, doanh nghiệp Thái chọn chiến lược “mua để làm chủ” với những thương vụ tỷ USD đầy tính toán. Từ Sabeco, Big C đến SCG, CP hay Gulf, họ âm thầm cắm rễ sâu vào các chuỗi giá trị then chốt của kinh tế Việt Nam.
Đối với mô hình siêu thị thực phẩm quy mô nhỏ, Aeon cũng đang xem xét khả năng mở rộng lên khoảng 200 cửa hàng.
Nhiều thương hiệu tại Việt Nam đã sáng tạo những sản phẩm đặc biệt mang đậm dấu ấn lịch sử, tạo nên "cơn sốt" săn lùng trong cộng đồng người tiêu dùng.
Tính đến cuối năm 2024, Central Retail sở hữu 42 đại siêu thị GO! (Big C) tại Việt Nam, trong đó có 3 siêu thị mới được khai trương.
WinMart cũng tăng dự trữ thực phẩm tươi sống và đông lạnh lên 30%.
