Trao đổi với PV Tiền Phong, ông Phạm Như Anh - Tổng Giám đốc MB - cho biết mới nhận ngân hàng chuyển giao được 5 - 6 tháng. Với số lỗ luỹ kế lên đến 15.000 tỷ đồng của MBV thì trong vòng 5-7 năm xóa được nợ và từ 7-10 năm phục hồi ngân hàng này trở lại hoạt động bình thường.
Các chuyên gia cho rằng rằng, động thái chuyển giao bắt buộc gần đây đã tạo ra động lực thay đổi thực sự cho các ngân hàng yếu kém. Tuy nhiên, vấn đề vẫn là câu chuyện khả năng khôi phục dòng tiền kinh doanh đi cùng việc giám sát chặt chẽ về lợi ích nhóm và sở hữu chéo - là những yếu tố đã từng khiến cho nhiều thương vụ tái cấu trúc trước đó thất b...
Đại hội sẽ thảo luận nhiều nội dung liên quan đến kế hoạch kinh doanh năm 2025, chia cổ tức, phương án chuyển giao bắt buộc…
Bốn ngân hàng lớn nhận chuyển giao bắt buộc không chỉ đối mặt thách thức mà còn hưởng loạt ưu đãi từ NHNN, mở ra cơ hội tăng trưởng và mở rộng thị phần.
Trước khi được chuyển giao, cả 4 ngân hàng đều nằm trong diện kiểm soát đặc biệt của NHNN sau nhiều năm tích lũy nợ xấu và lỗ lũy kế.
Sau khi được chuyển giao bắt buộc, nhiều ngân hàng yếu kém đã thay tên, định hướng trở thành ngân hàng số nhằm đẩy nhanh quá trình tái cơ cấu.
Cả 4 ngân hàng yếu kém bị NHNN đưa vào diện kiểm soát đặc biệt từ năm 2015.
Sau chuyển giao bắt buộc, CB, MBV, GPBank và DongA Bank là những ngân hàng TNHH MTV do ngân hàng nhận chuyển giao sở hữu 100% vốn điều lệ. Đó là những pháp nhân độc lập, không thực hiện hợp nhất báo cáo tài chính vào ngân hàng nhận chuyển giao.
Ngân hàng VPBank sẽ góp vốn vào ngân hàng GPBank. Ngân hàng HDBank sẽ tập trung nguồn lực, kinh nghiệm tái cấu trúc để đồng hành và hỗ trợ Dong A Bank củng cố hoạt động, khắc phục tồn tại...
Sau CBBank và OceanBank, sáng nay GPBank và DongABank đã chính thức được chuyển giao bắt buộc.
