Bầu Đức cho biết, HAGL đặt mục tiêu đến năm 2030 sở hữu 30.000ha đất trồng, trở thành công ty nông nghiệp dẫn đầu Việt Nam. Lợi nhuận hàng năm sẽ đủ để tái đầu tư mở rộng thêm 10.000ha.
Cổ phiếu HAG tăng trần lên mức cao nhất 10 năm, đưa vốn hóa HAGL lên gần 22.500 tỷ đồng và tài sản gia đình bầu Đức tăng mạnh. Đà bứt phá này diễn ra trong bối cảnh kết quả kinh doanh cải thiện và xuất hiện lực đỡ tài chính từ các tổ chức bên ngoài.
Hai công ty nông nghiệp từng chung một mái nhà nay đi theo hai hướng trái ngược. Trong khi HAGL của bầu Đức đặt mục tiêu lãi 5.000 tỷ đồng vào năm 2028, HNG của ông Trần Bá Dương lại nối dài chuỗi 18 quý thua lỗ, gánh nợ hơn 17.500 tỷ đồng.
UBND tỉnh Gia Lai lên kế hoạch chuyển đổi đất nông nghiệp kém hiệu quả sang trồng cây có giá trị kinh tế cao. Động thái này gợi nhớ hành trình tái cơ cấu nông nghiệp nhiều thăng trầm của bầu Đức và HAGL.
Từ cú ngã với cao su đến hồi sinh nhờ cây chuối, giấc mơ nông nghiệp quy mô lớn của HAGL đang dần hái trái ngọt.
Bà Đoàn Hoàng Anh – con gái bầu Đức không mua 4 triệu cổ phiếu HAG như đăng ký do chưa thu xếp được tài chính cá nhân.
