Sau hơn một thập kỷ Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) đầu tư bất động sản tại Lào và Myanmar, Vingroup (VIC) đang đưa câu chuyện “xuất ngoại” sang một giai đoạn mới với các dự án đô thị quy mô lớn tại châu Phi và Ấn Độ.
Trên trang chủ HAG hiện tại đã chuyển về mẫu logo cũ vào trước thời điểm 1/4/2024 - có thể quá trình hợp tác cùng LPBank đã chấm dứt - tiến đến giai đoạn mới sau khi ký kết hợp tác chiến lược cùng Ngân hàng TMCP Phương Đông (mã chứng khoán: OCB) và Công ty CP Chứng khoán OCBS.
Nếu Thaco Group và ông Trần Bá Dương là “điểm tựa đầu tiên” mở ra hành trình 10 năm "đi cày trả nợ" của HAGL, thì chặng cuối hồi sinh lại mang đậm dấu ấn của hàng loạt ngân hàng.
Hoàng Anh Gia Lai được UBND tỉnh Gia Lai phê duyệt chủ trương đầu tư dự án Khu phức hợp nhà ở cao tầng và thương mại Phù Đổng, gồm 610 căn hộ, tổng vốn hơn 590 tỷ đồng.
CTCK này dự kiến huy động tối đa 2.000 tỷ đồng từ đợt phát hành, qua đó bổ sung nguồn lực cho hoạt động cho vay margin, tự doanh...
Từ mở rộng đầu tư đến tái cấu trúc nợ, hành trình vay – trả của Hoàng Anh Gia Lai là bức tranh thu nhỏ về sự luân chuyển dòng vốn và mối quan hệ thay đổi giữa doanh nghiệp với các ngân hàng trong 15 năm qua.
Tại lễ ký kết hợp tác ba bên với OCB và OCBS, bầu Đức bất ngờ công bố kế hoạch IPO Đầu tư Quốc tế HAGL vào quý II/2026 - công ty được ông mô tả là “tốt nhất hệ sinh thái”, sở hữu 7.000ha đất và đóng góp lớn nhất vào lợi nhuận tập đoàn.
"Một người từng chịu áp lực, từng biết thế nào là mất thanh khoản, nợ lương nhân viên 60 tháng, biết cảm giác một đối tác rất thân trước kia mà đến lúc mình khó, họ từ chối không gặp... nói thật, đó là nỗi nhục".
Nợ 36.000 tỷ đồng được coi là một con số khủng khiếp. Mất thanh khoản là nói một cách nhẹ nhàng nhưng thực sự lúc đó là tuyên bố phá sản. Bài toán đặt ra là làm thế nào? Rõ ràng HAG đã mất uy tín với bạn bè, anh em, đối tác, các tổ chức tài chính”, bầu Đức nhớ lại.
Chủ tịch HAGL Đoàn Nguyên Đức cho biết doanh nghiệp đang từng bước trở lại quỹ đạo tăng trưởng và hướng đến mô hình nông nghiệp xanh quy mô lớn.
